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当很多人还在品牌和渠道中徘徊,紫琅已经成功地把品牌和渠道完美地结合了起来。在企业的成立之初,是资本原始积累阶段,营销资源也有限,这时就应当向渠道方面倾斜。紫琅依靠贸易商提高了货流量,打下了资本基础,继而开始进行渠道与品牌并行发展道路。首先在2002年建立了以江浙沪为中心的直销网络,在渠道的逐步完善过程中,05年建立了自有品牌,其中包括高端品牌WEBEST。这样品牌依靠已经建立的渠道,在宣传上取得了事半功倍的效果;渠道也在品牌效应下更加牢固。这一稳步发展的并行举措取得了骄人的成绩,2006年紫琅的销售额突破亿元,公司由原来的二线企业成为一线企业。但是在紫琅人看来,亿元的营业额正是企业的发展节点,只有继续做精做专,才能达到几年后产量和产值翻番的目标。相信这种努力创新的团队精神与紫琅特殊有效的营销战略结合,定会为紫琅开创更为广阔的天地。
当很多人还在品牌和渠道中徘徊,紫琅已经成功地把品牌和渠道完美地结合了起来。在企业的成立之初,是资本原始积累阶段,营销资源也有限,这时就应当向渠道方面倾斜。紫琅依靠贸易商提高了货流量,打下了资本基础,继而开始进行渠道与品牌并行发展道路。首先在2002年建立了以江浙沪为中心的直销网络,在渠道的逐步完善过程中,05年建立了自有品牌,其中包括高端品牌WEBEST。这样品牌依靠已经建立的渠道,在宣传上取得了事半功倍的效果;渠道也在品牌效应下更加牢固。这一稳步发展的并行举措取得了骄人的成绩,2006年紫琅的销售额突破亿元,公司由原来的二线企业成为一线企业。但是在紫琅人看来,亿元的营业额正是企业的发展节点,只有继续做精做专,才能达到几年后产量和产值翻番的目标。相信这种努力创新的团队精神与紫琅特殊有效的营销战略结合,定会为紫琅开创更为广阔的天地。